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Führungskraft stärken - Unterstützung für Menschen in verantwortungsvollen Positionen

Führungskräfte sind zunehmendem Druck ausgesetzt: Kosten, Mitbewerber, Stress und Schnelligkeit in der digitalen Welt fordern heraus. Das menschliche Maß geht verloren. Doch wir führen effizienter, wenn wir persönlich führen, wenn wir unsere innere Stärke fördern, wenn wir mit Werten und Vertrauen eine Zusammengehörigkeit erzielen, die die Produktivität, Motivation und Begeisterung steigen lässt.
 
Referenten/in
Albert Nöbauer, Salzburg. Arbeitet mit Führungskräften an der Entwicklung der Leitungsfunktion und Firmenkultur, unterstützt persönliche Entwicklung und Selbstverantwortung, Energieaufbau und Vitalisierung (Bioenergetik). www.lin-noebauer.com

Gabriele Seidl-Pass, Wien. Arbeitet als Projektmanagerin, vermittelt professionelle Gesprächsführung. Spezialthemen: Konflikt und Kritik, Selbst- und Energiemanagement. www.shiatsucoaching.at

Wei Tsung Lin, Salzburg. Vermittelt die Welten des Tai Chi, des Chi Gong und des Yoga. Übersetzt Prinzipien asiatischer Bewegungskunst für Führungskräfte: Kontakt und Konzentration, innere Haltung und Achtsamkeit. www.lin-noebauer.com
 
Termin/e:
Teil 1: Di. 24.10. bis Mi. 25.10.2017,
Teil 2: Di. 28.11. bis Mi. 29.11.2017,
Teil 3: Di. 06.02. bis Mi. 07.02.2018,
Teil 4: Di. 13.03. bis Mi. 14.03.2018,
Teil 5: Di. 17.04. bis Mi. 18.04.2018,
Teil 6: Di. 29.05. bis Mi. 30.05.2018,
Kurszeiten jeweils 9 bis 17 Uhr
 
Ort:
Cusanus Akademie
 
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Wir arbeiten wir:
Individueller und körperorientierter Ansatz: Kraftvolle und vitale Personen führen und gestalten zukunftsorientiert. Sie treffen Entscheidungen flexibel und situationsgerecht.
Praxisorientierter Ansatz: Erfahrung, Wissen und Fingerspitzengefühl führen zu guten Entscheidungen und diese ermöglichen effizientes Handeln.
Werteorientierter Ansatz:
Anerkennung, Wertschätzung und soziale Verbundenheit aktivieren das Motivationssystem im Gehirn und damit die Leistungsbereitschaft.

Module
Teil 1 Führungskraft
Wie verhält sich Führungspersönlichkeit und Kraftentwicklung? Welche unterschiedlichen Formen von Energie sind in der Führungsarbeit? am Werk Welches persönliche Entwicklungsprojekt möchten Sie gerne umsetzen?
Teil 2  Macht und Kontrolle
Zentrale Elemente der Führung sind Produktivität und Ertrag, Kontrolle und Macht, Vertrauen und Veränderung. Wie gestalten sich diese Elemente in der Praxis und wie wirkt ihre Persönlichkeit in der Führungsarbeit?
Teil 3  Zeit gestalten – Kraft halten – Gesund führen
In turbulenten Zeiten den eigenen Körper managen und die MitarbeiterInnen gesund führen. Energie aufbauen, Engagement zeigen und Gelassenheit an den Tag legen: Führen bedarf auch körperlicher Kraftentwicklung und konstruktiver Gedanken.
Teil 4  Auftreten – Kommunizieren – Intervenieren
Die persönliche Wirkung und die Möglichkeiten in Kontakt zu sein, miteinander zu reden und zusammen zu arbeiten. Niemand kommt alleine zum Erfolg und um gemeinsam erfolgreich zu sein, braucht es bestimmte Formen persönlicher, schriftlicher, verbaler und der nonverbaler Kommunikation.
Teil 5  Unterschiede ansprechen und entscheiden
Führung ist auch Konfliktregelung. Unterschiedliche Vorstellungen und Interessen sind natürlich und alltäglich, Führen diese zu konflikthaften Situationen führen, dann benötigen sie Zeit und Energie für eine Klärung. Konstruktive Gespräche und klare Entscheidung sind Elemente gesunder Führung.
Teil 6  Unternehmenskultur – Werte schaffen – Werte schätzen
Welche Werte unterstützen die Produktivität und wie leben Sie diese in der Zusammenarbeit?  Wie nützen Sie die Kraft der Werte und warum reden so viele Menschen von einem Werteverlust? Wie entwickelt sich Arbeitskultur im Unternehmen und welchen Profit ziehen Sie daraus?

Ziele:
• Zentrale Elemente der Führungsfunktion kennen und umsetzen
• Selbstbewusstsein, Eigenverantwortung und Reflexionsfähigkeit stärken
• Mentale, emotionale und körperliche Stärke entwickeln
• Unternehmenskultur und Werte als Produktivitätsfaktor entwickeln und im Unternehmen einsetzen
• Praxisorientiertes Wissen, Lernbereitschaft und Innovationsgeist vermitteln und fördern

 
Kursgebühr:
Die Kursgebühr beträgt: 1300 € + MwSt.
 
 

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