Close the Loop - Entscheiden als gemeinsamer Prozess
Entscheidungen gelten schon immer als eine Kernkompetenz von Führung und stellen die Kooperation in Teams und Projekten oft vor Herausforderungen. Die Unübersichtlichkeit der VUCA-Welt hat den Druck auf rasche und partizipative Entscheidungen erhöht.
Bei wichtigen Weichenstellungen ist es notwendig, Informationen, Spezialwissen und unterschiedliche Perspektiven, rasch zu bündeln, Optionen zu entwickeln und in einem der Situation angemessenen Prozess zu entscheiden. Damit das gelingt, ist es hilfreich, das Dilemma des Entscheidens genauer zu verstehen und Methoden kennenzulernen, die Beteiligte dabei unterstützen, die Lösungskompetenz der Gruppe gezielt zu nutzen.
- Wie kann man Gruppenprozesse gestalten, dass wichtige Aspekte nicht tabuisiert bleiben, sondern als Quelle für tragfähige Entscheidungen und gemeinsame Entwicklung dienen?
- Welche Vorrausetzungen sprechen für den einen oder anderen methodischen Weg, für aufwändige oder simple Verfahren?
Im Workshop arbeiten wir mit konkreten Fallbeispielen. Wir suchen nach jenen Interventionsmöglichkeiten, die Entscheidungen erleichtern, gemeinsames Lernen fördern und dabei unterstützen, die Zukunft verantwortlich und energievoll zu gestalten.
Inhalt- Entscheidungen als Prozess der Zukunftsgestaltung in Gruppen und Organisationen begreifen
- Partizipationstiefe und Grad der Zustimmung bei Entscheidungen definieren
- Kraftfeldanalysen im sozialen Dreieck Person – Team – Organisation nutzen
- Entscheidungsverfahren zwischen KonsenS, KonsenT, Widerstand und Zustimmung kennenlernen und üben
- Lösungsräume zwischen Integration und Differenzierung in Gruppen gestalten
- an Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmenden arbeiten.
Mitglieder des Berufsverbands für Supervision & Coaching erhalten vom Verband eine Rückerstattung in Höhe von 40 €
Kurs #1001040
Zielgruppe:
Referent/in:
Jutta Überacker
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Zeiten:
jeweils von 9 - 17 Uhr
Veranstaltungsort:
Referent:innen
Jutta Überacker
Wien
Organisationsberaterin, Gruppendynamik Trainerin (ÖAGG) Coach und Supervisorin, Großgruppenmoderatorin mit den Schwerpunkten: Change Management, Führungskräfte und - Teamentwicklung