Zukunftsweisende Führung
Innovative Wege zu inspirierender Leadership
Inspirierend führen ist ein wichtiger Beitrag, das Unternehmen und alle, die mit ihm zu tun haben, seinem bzw. ihrem Wesen entsprechend wachsen zu lassen. Führen beginnt zuerst einmal bei sich selbst und erstreckt sich dann auf die Mitarbeiter:innen in einem gemeinsamen Leistungs- und Wachstumsprozess und bezieht dann alles mit ein, was zu einer gesunden und nachhaltigen Entwicklung eines Unternehmens beitragen kann. Diesem breiten Auftrag nachzugehen, stellt sich dieses Seminar zur Aufgabe und bezieht dabei die Erfahrungen der Teilnehmer:innen mit dem großen Thema „Führung“ mit ein.
Ziel des Seminars ist es, in einem gemeinsamen Nachdenkprozess das eigene Führungsverhalten in Ruhe und Gelassenheit auf den persönlichen Prüfstand zu stellen sowie neue Verhaltensweisen für sich zu überprüfen und in der eigenen Realität umsetzbar zu machen.
Setting: Es wird Inputs geben, vor allem aber einen Austausch der eigenen Erfahrungen sowie gemeinsame Experimente, wie es auch anders (und womöglich besser) gehen kann.
In einer Follow-up-Sitzung von zwei Stunden – online etwa vier Wochen nach dem Seminar – können Erfahrungsberichte ausgetauscht und offen gebliebene oder neu aufgetauchte Fragen angesprochen werden.
Ziel des Seminars ist es, in einem gemeinsamen Nachdenkprozess das eigene Führungsverhalten in Ruhe und Gelassenheit auf den persönlichen Prüfstand zu stellen sowie neue Verhaltensweisen für sich zu überprüfen und in der eigenen Realität umsetzbar zu machen.
Setting: Es wird Inputs geben, vor allem aber einen Austausch der eigenen Erfahrungen sowie gemeinsame Experimente, wie es auch anders (und womöglich besser) gehen kann.
In einer Follow-up-Sitzung von zwei Stunden – online etwa vier Wochen nach dem Seminar – können Erfahrungsberichte ausgetauscht und offen gebliebene oder neu aufgetauchte Fragen angesprochen werden.
Referent
Johannes Schneebacher, Schenna/Zürich
Abgeschlossene Studien der Rechtswissenschaften und der Katholischen Fachtheologie, dreißigjährige Führungserfahrung in etablierten Unternehmen wie Raiffeisen Landesbank Südtirol und Südtiroler Volksbank, wie auch Co-Founder eines Start-ups in Zürich, derzeit unternehmerisch tätig in der Beratung von Unternehmen in besonderen Situationen
Johannes Schneebacher, Schenna/Zürich
Abgeschlossene Studien der Rechtswissenschaften und der Katholischen Fachtheologie, dreißigjährige Führungserfahrung in etablierten Unternehmen wie Raiffeisen Landesbank Südtirol und Südtiroler Volksbank, wie auch Co-Founder eines Start-ups in Zürich, derzeit unternehmerisch tätig in der Beratung von Unternehmen in besonderen Situationen
Termin/e:
DO 03.10. - FR 04.10.2024
Kurszeiten
DO 9 - 18 Uhr mit Abendeinheit nach dem Abendessen
FR 9 - 17 Uhr
Kurszeiten
DO 9 - 18 Uhr mit Abendeinheit nach dem Abendessen
FR 9 - 17 Uhr
Ort:
Cusanus-Akademie
Inhalte
• Begriffsklärung: Was bedeutet Leadership (vor allem in schwierigen Zeiten), welche Fähigkeiten braucht es und wie kann man das entwickeln?
• Zusammenhang von Leadership und Unternehmenskultur: Wie sind die Wechselwirkungen, welche Herausforderungen sind dabei zu beachten und welche Risiken können entstehen?
• Leadership und Selbstorganisation beim Leader/bei der Leaderin und bei seinen bzw. ihren Mitarbeitenden: Was geschieht, wenn ein Leader/eine Leaderin nicht selbst alles tut oder immer Weisungen gibt, sondern den „Raum hält“ für die Entfaltung seiner bzw. ihrer Mitarbeitenden?
• Die neuen Wege des Arbeitens: Wie funktioniert Smart-Working wirklich gut? Ist Home-Office und Smart-Working dasselbe? Welche hybriden Arbeitsumgebungen gibt es? Wie wird die alltägliche Produktivität erhöht?
• Was könnten zukünftige Muss-Fähigkeiten von Führenden und Mitarbeitenden sein: Welche digitalen Skills wird es brauchen? Welche Rolle spielt dabei der Umgang mit künstlicher Intelligenz?
• Aktuelle Lebensgestaltungen: Was ist dran an Begriffen wie „Work-Life-Balance“, „Happiness at work“ und „Purpose“ – was hält davon, wenn es schwierig wird?
• Begriffsklärung: Was bedeutet Leadership (vor allem in schwierigen Zeiten), welche Fähigkeiten braucht es und wie kann man das entwickeln?
• Zusammenhang von Leadership und Unternehmenskultur: Wie sind die Wechselwirkungen, welche Herausforderungen sind dabei zu beachten und welche Risiken können entstehen?
• Leadership und Selbstorganisation beim Leader/bei der Leaderin und bei seinen bzw. ihren Mitarbeitenden: Was geschieht, wenn ein Leader/eine Leaderin nicht selbst alles tut oder immer Weisungen gibt, sondern den „Raum hält“ für die Entfaltung seiner bzw. ihrer Mitarbeitenden?
• Die neuen Wege des Arbeitens: Wie funktioniert Smart-Working wirklich gut? Ist Home-Office und Smart-Working dasselbe? Welche hybriden Arbeitsumgebungen gibt es? Wie wird die alltägliche Produktivität erhöht?
• Was könnten zukünftige Muss-Fähigkeiten von Führenden und Mitarbeitenden sein: Welche digitalen Skills wird es brauchen? Welche Rolle spielt dabei der Umgang mit künstlicher Intelligenz?
• Aktuelle Lebensgestaltungen: Was ist dran an Begriffen wie „Work-Life-Balance“, „Happiness at work“ und „Purpose“ – was hält davon, wenn es schwierig wird?
Kursgebühren:
Die Kursgebühr beträgt 550 € Preisnachlass bei zwei Teilnehmenden aus demselben Betrieb
Wir weisen darauf hin, dass Ihre Anmeldung erst mit der Überweisung der Kursgebühr Gültigkeit hat. Um Ihnen eine Teilnahme garantieren zu können, bitten wir Sie, die Gebühr innerhalb von 3 Arbeitstagen an die Cusanus-Akademie zu überweisen.
Südtiroler Sparkasse: IT08 S 06045 58220000000267800
Raiffeisenkasse Eisacktal: IT19 N 08307 58221000300001155
Sollte die Veranstaltung nicht stattfinden, wird Ihnen der Betrag rücküberwiesen oder nach Wunsch in einen Bildungsgutschein umgewandelt.
Wir weisen darauf hin, dass Ihre Anmeldung erst mit der Überweisung der Kursgebühr Gültigkeit hat. Um Ihnen eine Teilnahme garantieren zu können, bitten wir Sie, die Gebühr innerhalb von 3 Arbeitstagen an die Cusanus-Akademie zu überweisen.
Südtiroler Sparkasse: IT08 S 06045 58220000000267800
Raiffeisenkasse Eisacktal: IT19 N 08307 58221000300001155
Sollte die Veranstaltung nicht stattfinden, wird Ihnen der Betrag rücküberwiesen oder nach Wunsch in einen Bildungsgutschein umgewandelt.
Zielgruppe:
Zielgruppe
Unternehmer:innen und (erfahrene) Führungskräfte aus dem Geschäftsleitungsbereich (sogenannter C-Level-Bereich: Geschäftsführer:innen, Verantwortliche von Finanzen, Produktion, Verkauf, Controlling etc.), die bereits Erfahrungen zu Leadership und Führung gesammelt haben und sich mit den Themen der Führung und Leadership auseinander setzen, sich austauschen und dabei neue Möglichkeiten kennen lernen und ausprobieren wollen. Und vielleicht gibt es den einen oder die andere, die ganz neu zum Thema gekommen sind und erfrischend provokante Beiträge einbringen möchten.
Unternehmer:innen und (erfahrene) Führungskräfte aus dem Geschäftsleitungsbereich (sogenannter C-Level-Bereich: Geschäftsführer:innen, Verantwortliche von Finanzen, Produktion, Verkauf, Controlling etc.), die bereits Erfahrungen zu Leadership und Führung gesammelt haben und sich mit den Themen der Führung und Leadership auseinander setzen, sich austauschen und dabei neue Möglichkeiten kennen lernen und ausprobieren wollen. Und vielleicht gibt es den einen oder die andere, die ganz neu zum Thema gekommen sind und erfrischend provokante Beiträge einbringen möchten.