Projektmanagement
Bei diesem vierteiligen internationalen Zertifikatslehrgang mit Beginn am Mittwoch, 23. Oktober werden die Teilnehmenden befähigt, selbstsicher und effizient in Projektgruppen zu arbeiten, diese zu koordinieren oder verantwortlich als Projektmanager:in zu leiten.
Die Teilnehmenden lernen aus Übungen, Diskussionen, Rollenspielen, Trainervortrag, dem Feedback der Kolleginnen und Kollegen sowie durch die Reflexion an der eigenen Projektarbeit. Es referieren Germana R. Heinrich und Clemens Drilling.
Beginn ist am 23. Oktober 2024.
Hier geht es zum Lehrgang.
Beginn ist am 23. Oktober 2024.
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Germana R. Heinrich, Costabissara
Trainerin und Beraterin für Projekt- und Programm-Management mit Schwerpunkt EDV-Systeme und Betriebsorganisation, Assessorin für die Projektmanagement-Zertifizierung bei der Projekt Management Austria sowie bei der italienischen Zertifizierungsstelle für Projektmanager ANIMP/IPMA
Trainerin und Beraterin für Projekt- und Programm-Management mit Schwerpunkt EDV-Systeme und Betriebsorganisation, Assessorin für die Projektmanagement-Zertifizierung bei der Projekt Management Austria sowie bei der italienischen Zertifizierungsstelle für Projektmanager ANIMP/IPMA
Inhalte:
Teil 1: Schritte und Methoden des Managements einzelner Projekte
Grundlagen – Herstellung eines gemeinsamen Verständnisses für Projekt und Projektmanagement
Technische Kompetenzelemente
Erfolgsfaktoren im Projekt, Projektstartphase und Planung des Projektes
Teil 2: Stakeholdermanagement, Projektcontrolling und Kontexte
Stakeholderanalyse und -management
laufende Projektkoordination und -steuerung
Projektabschluss
Teil 3: Kommunikation in Projekten, Kontexte in Projekten
Informations- und Kommunikationsplanung
Informations- und Kommunikationskanäle
der persönliche Veränderungszyklus und die Aufgaben des Projektleitenden
die Kommunikationsebenen von Thun und deren konkrete Anwendung
die Kunst des Feedback-Gebens
kollegiale Beratung als Kommunikationselement im Projekt
Konflikte
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
Teil 4: Vorbereitung auf die Prüfung
Termin und Kosten der Zertifikatsprüfung werden im Laufe des Lehrganges bekanntgegeben
Hier geht es zum Lehrgang.
Teil 1: Schritte und Methoden des Managements einzelner Projekte
Grundlagen – Herstellung eines gemeinsamen Verständnisses für Projekt und Projektmanagement
Technische Kompetenzelemente
Erfolgsfaktoren im Projekt, Projektstartphase und Planung des Projektes
Teil 2: Stakeholdermanagement, Projektcontrolling und Kontexte
Stakeholderanalyse und -management
laufende Projektkoordination und -steuerung
Projektabschluss
Teil 3: Kommunikation in Projekten, Kontexte in Projekten
Informations- und Kommunikationsplanung
Informations- und Kommunikationskanäle
der persönliche Veränderungszyklus und die Aufgaben des Projektleitenden
die Kommunikationsebenen von Thun und deren konkrete Anwendung
die Kunst des Feedback-Gebens
kollegiale Beratung als Kommunikationselement im Projekt
Konflikte
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
Teil 4: Vorbereitung auf die Prüfung
Termin und Kosten der Zertifikatsprüfung werden im Laufe des Lehrganges bekanntgegeben
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