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Systemisch leiten und entwickeln

Eine Fhrungskraft mit systemischen Ansatz ist als Mensch prsent, um fair, wertschtzend und erfolgreich leiten zu knnen. Das setzt voraus, dass sich eine Fhrungskraft bewusst ist, in welchem Umfeld sie sich bewegt. Sie kennt die Ziele des Unternehmens und die Strken ihrer Teams und kann deshalb auf Ressourcen zurckgreifen und ist so fhig, lsungsorientiert zu agieren.

Im Lehrgang lernen die Teilnehmer den systemischen Ansatz von Leadership und Fhrung kennen. Dabei werden die konkrete Anwendung und Umsetzung von modernen Modellen und Theorien zur Leitungsttigkeit von Organisation vermittelt sowie Methoden zur Gestaltung von Kommunikation und Beziehungen.

Die Verschmelzung beider zentraler Fertigkeiten Soziale Systeme leiten UND moderne Methoden fr die Leitung anwenden macht den Lehrgang zur mageschneiderten Weiterbildung fr Fhrungskrfte, in denen der Mensch im Zentrum des Handelns und Wirkens steht
 
Referentinnen:
Margit Khne Eisendle, Rankweil. Organisationsentwicklerin, Supervisorin, Coach. Leiterin des Fachbereichs "leiten und entwickeln" in der AGB-Akademie fr Gruppe und Bildung, war pd. Leiterin des Universittslehrganges "Systemisches Management in Teams und Organisationen", Autorin von Fachbchern.

Anna Egger, Rankweil. Trainerin mit Schwerpunkt Visualisierungstechniken, Moderation und Fhrung. Master "Systemisches Management " bei der AGB-Akademie fr Gruppe und Bildung und der UNIforLIFE Graz.

Marion Wachter, Feldkirch. Ausbildung systemische Leadership, Unternehmensgestalterin (MCI), langjhrige Fhrungserfahrung in unterschiedlichen Branchen der Privatwirtschaft.
 
Termin/e:
Teil 1: Di. 23.01. bis Mi. 24.01.2018
Teil 2: Di. 27.03. bis Mi. 28.03.2018
Teil 3: Di. 29.05. bis Mi. 30.05.2018
Teil 4: Di. 25.09. bis Mi. 26.09.2018
Teil 5: Di. 20.11. bis Mi. 21.11.2018
jeweils 9 bis 17 Uhr
 
Ort:
Haus St. Georg
 
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Fhrungspersnlichkeiten sind wegen der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Vernderungen gezwungen, sich weiterzuentwickeln, um am Puls der Zeit zu bleiben und den Anforderungen im Fhrungsalltag gerecht zu werden.

Lsungsorientiertes Handeln und Entwicklung bedeutet, sich neuen Herausforderungen zu stellen und bereit zu sein, Altes, das nicht mehr dienlich ist, aufzugeben, um neuem, zieldienlichem Denken und Arbeiten Raum zu geben.

Dabei ist es wichtig, traditionelle Standardlsungen und Fhrungsinstrumente zu reflektieren, neue Sicht- und Handlungsweisen zu entwickeln und diese in den Arbeitsalltag zu implementieren.

Das gemeinsame Agieren in der Gruppe von Individuen strkt das Team und damit die ganze Organisation. Es braucht Menschen, die den berblick behalten und sich in einem Umfeld bewegen knnen, das Unterschiede als Gewinn und nicht als Problem definiert.

Es gilt Herausforderungen annehmen, damit
Leiten und fhren gelingt
Gezielte Interventionen mglich sind
Schwchen erkannt und kompensiert werden
Potentiale entdeckt und gestrkt werden knnen

Nutzen der Lehrgangsteilnehmer:
Sehen, Verstehen und Leiten von Organisationen lernen
Leitung und Kommunikation nach systemischen Grundstzen gestalten
Bedeutung und Kommunikation in der Fhrungsebene und im Management schtzen lernen und gezielt frdern
Fhrungsinterventionen bewusst einsetzen
Selbstorganisation zulassen und als Teil eines fruchtbaren Gleichgewichtes anerkennen
Standortbestimmung der eigenen Teamarbeit und Teamentwicklung
Reflexion von Kommunikation und Konfliktmanagement
Den Blick auf Strategie- und Organisationsentwicklung schrfen
Konkreter Einsatz und Anwendung von Methoden von systemischen Management

Modul 1: Fhrungspersnlichkeit entwickeln
mit Margit Khne Eisendle

Einblick in Systemischen Basics
eigene Fhrungshaltung
Modell fhren managen coachen
Fhrung als Reife- Entwicklungsprozess
Resilienz/Selbstmanagement

Modul 2: Moderation als Fhrungsinstrument einsetzen
mit Anna Egger

Zielorientiertes Vorgehen: Sitzungsziele transparent machen, Ablufe und Entscheidungsprozesse fair und stringent strukturieren!
Effektive Gesprchsfhrung: Diskussionen steuern, Feedback lenken und Entscheidung frdern!
Methodenkoffer: Lernen Sie, welche Methoden wann Nutzen bringt!
Organisatorisches: Mit der richtigen Vor- und Nachbereitung leiten Sie souvern, von der Agenda bis hin zum Protokoll

Modul 3: Teamarbeit frdern
mit Margit Khne Eisendle und Anna Egger

Systemische Grundstze zu Team und Teamarbeit
Chancen und Herausforderungen in Teams
Zusammensetzungen von Teams
Teamphasen/Teamkonstellationen
Funktionen und Rollen im Team

Modul 4: Lsungen, die lsen Konflikte gestalten und bewltigen
mit Marion Wachter

Konflikte und Eskalation
Konflikt systemisch
Konfliktbewltigungsstrategien
Umgang und Nutzen von Konflikten

Modul 5: Organisation verstehen und weiterentwickeln
mit Margit Khne Eisendle

Organisation aus systemischer Sicht
Ich als Fhrungskraft in meiner Organisation
Standortbestimmungen und Entwicklungsprozesse
Organisationsstruktur- und Strategiefindung
Moderation strategischer Initiativen
 
Kursgebühr:
Die Kursgebühr beträgt: 1000 € + Mwst.
 
 

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